AI 原生组织实战课

从HR到HI：AI原生组织的设计、实践与进化

一天掌握AI原生组织的系统构建方法，从"管人"到"管系统"的完整转型路径

6
核心模块
35
知识点
4
落地工具
立即咨询课程 →

为什么大多数企业的 AI 转型失败了？

买了几个 Agent，但组织没变——这不是 AI 原生，这只是 AI 化

🤖 Agent Washing

把 RPA、固定脚本、操作数据伪装成"智能体"，没有真正的学习和进化能力

🚫 治理缺位

Agent 做了决定，但没有审批、审计、跟踪机制——出了问题谁负责？

🏝️ 能力孤岛

单点试点做得再好，没有和核心业务流程打通，永远是"演示项目"

📊 ROI 不清

投入了大量预算，但说不清省了多少人力、创造了多少增量价值

"AI 不是工具升级，是生产要素到生产关系的系统重构。大多数企业卡在'买了几个 Agent，但组织没变'。"

这门课适合谁？

不是所有人都需要现在学——但如果你符合以下任意一条，这门课就是为你准备的

✅ 适合的人

  • CHRO / HRD / 人力资源负责人
  • 企业一号位（CEO / 总经理）
  • 业务管理者（销售 / 研发 / 运营负责人）
  • OD / TD 专业人士

❌ 不适合的人

  • 只想学"怎么用 AI 写邮件"的人
  • 期望"听完不用做"的人
  • 认为"AI 还离我很远"的人

一天的学习旅程

上午建立认知框架，下午进入实战与系统

上午 · 认知框架

09:00 – 12:00

AI 原生时代的组织变革 → 真正的 AI 原生组织 → AI 原生领导力

下午 · 实战+系统

13:30 – 17:00

领衔者 → 任务地图与硅碳 ROI → 架构与启动法 → 行动计划

六大核心模块

35 个知识点，全部来自真实企业实践，不虚构不夸大

01
AI 原生时代的组织变革
50 min
  • AI 能力五级跃迁：对话→推理→Agent→创新→组织重构
  • 2024–2026 三次核心问题转折
  • 组织操作系统三阶段：Copilot→Agent→OS
  • 三个"重新划分"：岗位边界/人才能力/组织责任
02
真正的 AI 原生组织
50 min
  • 定义：人机协同生产力系统
  • 三要素：人类判断+Agent 基础设施+进化飞轮
  • 长期壁垒公式：DNA+Memory+Process+Skill
  • 决策四问：频率/结构化/价值/责任风险
03
AI 原生领导力
50 min
  • 范式迁移四步：监控→人管→执行→协同
  • 领导力三角：领导者×业务骨干×AI 运营者
  • 重心转移五步：用工具→定目标→设边界→验结果→沉淀
  • HR AI 全景图：15 个 Agent 覆盖全生命周期
04
实践篇：人人成为领衔者
60 min
  • 领衔者定义：ACP 元能力+硬技能+AI 素养
  • 半天打造 360 Agent 评估系统
  • AI 行为素养测评：连接力/容控力/AI 原生指数
  • 黑客松实战选才：5 天 4 夜，2 期 offer 13 人
05
实践篇：任务地图与硅碳 ROI
60 min
  • CHO 新命题：工作如何被重新设计
  • 任务地图五层：岗位→任务→工作流→Agent 集群→Skill/绩效
  • 招聘 P0-P3 重构：45% 提升、85% 减量、24 日到岗
  • 硅碳 ROI 五维公式：衡量率/Token 深度/价值密度/Skill 复用/硅碳比
06
系统篇：架构与启动法
50 min
  • AI Native 四维跃迁：执行主体/管理对象/权力结构/学习机制
  • ME/WE/MA 三层架构：个人代理→硅基组织→进化引擎
  • 数字分身"ME"：Capture-Learn-Act 闭环
  • "五个一"启动法：从口号到工程的行动清单

三个可带走的工具

不是概念，是回到企业就能用的方法

🎯

领衔者模型

重新定义 AI 原生时代的人才标准

π 型 = 硬技能 + AI 素养
🗺️

任务地图

把岗位拆成可交付、可评估、可复用的最小单元

岗位 → 任务 → 工作流 → Agent 集群 → Skill/绩效
📊

硅碳 ROI

把 AI 投入变成可衡量的账本

ROI = 节省人力 + 增量价值 + 经验复用 − Token 成本

你将带走什么？

不是一堆 PPT，是能立即启动的行动方案

1
📋

一套转型路径

从"管人"到"管系统"的完整方法论，含 6 大模块、35 个知识点的完整课件

2
🛠️

四个落地工具

领衔者模型、任务地图、硅碳 ROI、五个一启动法——回到企业就能用

3
📈

一份诊断报告

六个判断标准现场自评，找出你的组织转型最短那块板

为什么这门课不一样？

这门课不讲概念，只给方法。

讲师主导完成从"人力资源部"到"人智共创部"的组织转型，搭建覆盖人才全生命周期的 15 个 Agent，设计并落地"领衔者"人才标准、360 Agent 评估系统、黑客松实战选才模式。

所有案例与数据均来自一手材料，不虚构不夸大。

课程信息

⏱️

总时长

6 小时（一天）

👥

班级规模

小班授课，限 30 人

📍

授课形式

公开课 / 企业内训

📦

配套材料

教材+课件+诊断工具包

🎯

授课方式

讲授+案例+研讨+诊断

开启你的 AI 原生组织转型

公开课定期开班 · 企业内训按需定制 · 合作伙伴详洽

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六个模块完整内容

点击每个模块查看完整讲授内容

模块 01

AI 原生时代的组织变革

理解AI原生组织的底层逻辑
模块 02

真正的 AI 原生组织

定义与核心特征拆解
模块 03

AI 原生领导力

从管人到管系统的转型
模块 04

人人成为领衔者

激活组织中每个人的AI能力
模块 05

任务地图与硅碳ROI

量化人机协作的投入产出
模块 06

架构与启动法

从规划到落地的完整路径
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