RIDE 方法论 · 实战工作坊

用RIDE模型加速AI原生组织进化

业务负责人如何用「挑装练养」四步法管理数字员工。不是教你怎么理解AI，是教你周一早上就能动手做

1天

高强度实战

4节

RIDE 四步法

真实企业案例

查看课程大纲咨询课程

你有这样的困惑吗

AI来了，但你不知道该从哪里下手

这不是你一个人的问题——大多数业务负责人都卡在同一个地方

🎯

选择困难

每个部门都喊着要上AI，但不知道先做哪个场景，怕选错了浪费预算和时间。

Gartner：1/50真赚到钱

📊

ROI 说不清

第一个AI试点做了三个月，CEO问"回报在哪"你答不上来。试点越多，决策越乱。

ROI报告越做越心虚

🤖

Agent 管不住

数字员工"入职"第二天就罢工。数据喂什么、权限给多少、出问题谁兜底，没人知道。

缺一套管理方法论

数字员工不是"要不要"的问题，是"你打算什么时候开始"的问题。

—— 当竞对已经把客服响应从11分钟压到2分钟

适合谁

这门课为你量身打造

✅ 你来对地方了

✓ 销售/供应链/制造/客服/产品的业务负责人
✓ HR 负责人——"管人"的逻辑直接平移成"管 Agent"
✓ 企业创始人/CEO——需要决策框架判断该不该做 AI
✓ 已经在推 AI 试点但效果不理想的团队负责人
✓ 想从"AI 趋势关注者"变成"AI 落地操盘手"的人

⚠️ 这门课不适合你

✗ 只想听 AI 行业趋势和概念科普的
✗ 纯技术背景、只关心模型和代码细节的
✗ 暂时没有 AI 计划、未来 6 个月内也不打算推进

课程总览

一天高强度实战：从认知到行动

上午学方法论，下午动手做方案

🌅 上午 · 认知唤醒

9:00 — 12:00（180分钟）

场景选择流程再造案例拆解工具实操

→

🌤️ 下午 · 动手转化

13:30 — 16:30（180分钟）

数字员工管理 Role Card 撰写成熟度诊断 90 天计划

课程大纲

RIDE 四步法 · 4 节课环环相扣

每节课 = 方法论 + 真实案例 + 现场动手练习

课 01 · R 90 分钟

场景识别：宁打一口井，不挖十个坑

AI投资的1/50残酷现实（Gartner 2025）
721 价值分解：70%组织 + 20%场景 + 10%算法
五维标尺：高频 / 标准 / 有数据 / 可复核 / 低风险
工具实操：价值 × 可行性优先级矩阵

📍 案例：中石油昆仑数智 · 30min诊断→2min

课 02 · I 90 分钟

整合再造：围绕 AI 重做流程

企业AI化三阶段：人为先 → AI First → AI Native
Klarna 标杆：11 分钟 → 2 分钟，等同 700 名全职
整合再造三原则：边界 / 数据 / 协同
画出你部门的 BEFORE-AFTER 对比图

📍 案例：Klarna × OpenAI · $40M 利润提升

课 03 · D 90 分钟

硅基发展：用「挑装练养」管理数字员工

挑对 Agent / 装入系统（Role Card）/ 练出能力 / 养成资产
数字员工岗位说明书六要素 + 九宫格
高质量数据 = 口粮；Token 账单 = 工资单
实战：现场写一张数字员工 Role Card

⭐ 核心课 · 案例：美的158场景 / 东风奕派设备大师

课 04 · E 90 分钟

智能进化：从"人+AI"加法到"人×AI"乘法

5 级成熟度自诊：你的组织在哪一级
三个跃迁转折点：降本 → 价值创造
90 天三阶段：找虾苗 → 养龙虾 → 建养殖场
课后产出：我的 AI 行动承诺书

📍 案例：海尔智家 · 全员 AI 化跃迁

核心方法论

RIDE —— AI 原生组织进化四步法

从选场景到建组织，一套框架打通全链路

🔍

Recognize

场景识别

五维标尺选场景
价值可行性矩阵
挑出第一个试点

宁打一口井，不挖十个坑

🔄

Integrate

整合再造

三阶段判断现状
三原则设计边界
围绕AI重写流程

底层重写，不是打补丁

👥

Develop

硅基发展

挑装练养四步走
数字员工 Role Card
管人逻辑直接平移

数字员工也需要"入职"

🚀

Evolve

智能进化

5级成熟度诊断
三个跃迁转折点
90天行动路线图

不要等完美，在行动中完善

你将带走

三样东西，回去就能用

📋

全套工具模板

AI 场景五维评分表
价值 × 可行性优先级矩阵
数字员工 Role Card 模板
90 天行动计划书

🧠

可复用的判断框架

RIDE 四步法完整决策链路
企业 AI 化三阶段诊断标准
5 级成熟度自诊工具
从"想做什么"到"先做什么"的筛选逻辑

📝

你亲手产出的方案

你部门第一个 AI 场景的评估结果
一张你的数字员工 Role Card
一份 90 天 AI 转型行动计划
一份"我的 AI 行动承诺书"

为什么是RIDE

不是又一堂"AI 趋势课"

大多数 AI 课程讲"AI 能做什么"——但你需要知道的是"我周一早上能做什么"

RIDE 模型的独特之处

它把抽象的组织转型命题，拆成了你可以直接上手的四个动作。

每一步都有工具、有案例、有产出。学完不是带着一叠PPT离开，而是带着一张填好的 Role Card 和一份 90 天行动计划离开。

听别人讲 AI 趋势 → 亲手评估你的 AI 场景

看案例 PPT → 拆解真实的 Klarna、美的、中石油

学完不知道从哪开始 → 带走一张填好的 Role Card

回去继续观望 → 周一就能启动第一个试点

课程信息

实用信息一览

⏱️

课程时长

1天（6教学小时）
公开课 / 企业内训

👥

学员规模

30-50 人
小班教学确保实操

🏢

授课形式

线下工作坊
4 次实战练习

📚

配套材料

学员手册
全套工具模板

🎯

适合场景

管理层培训
数字化转型项目